为全方位贯彻“三个代表”要紧思想，落实科学进步观，围绕行业“深化改革、推进重组、走向联合、一同进步”的主要任务，坚持走“大企业、大品牌、大市场”的进步的道路，坚持以人为本，正确引导企业广大干部职工结实树立国家利益、消费者利益至上的行业一同价值观，不断提升企业总体角逐实力，确保企业持续稳定健康和谐进步，依据云南中烟工业公司和红云烟草有限责任公司关于加大企业文化建设的精神，依据企业文化理论并借鉴行业内外企业文化建设的成功经验，结合昆烟实质，厂党委决定进一步加大企业文化建设，于4月25日正式颁布《关于进一步加大企业文化建设的推行建议》。 厂党委一直觉得，加大企业文化建设是贯彻落实“三个代表”要紧思想的势必需要，是强化企业管理的要紧举措，是提升企业角逐实力的迫切需要，是建设高素质职工队伍的要紧手段，是新时期改进和革新思想政治工作的有效渠道，是加大企业精神文明建设的有效载体，是构建和谐社会的必然趋势。为此，专门成立昆烟企业文化建设领导小组，负责企业文化建设总体规划和工作安排。成立企业文化建设办公室，负责协调解决各部门的各项具体问题，保证企业文化建设工作顺利进行。并考虑为企业文化建设提供必要的人才支持和物质保障。 昆明烟草厂《关于进一步加大企业文化建设的推行建议》，对企业文化建设的指导思想和基本原则及企业文化建设的主要内容与需要作了详细的规定，并对企业文化建设的组织与推行作了相应的安排。 昆明烟草厂企业文化建设主要从三个方面来构建，即：理论体系、操作体系、支撑体系。理论体系包括一同价值观：结实树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益，维护消费者利益及企业使命、企业愿景、企业精神、经营理念等内容。操作体系以价值评价体系为核心，是企业价值观的具体体现。支撑要点和重点工作主如果决策、控制、人力资源工作、信息化建设、宣传工作等。
